ലോകകപ്പ്-തീം ഗമ്മി കാൻഡി പ്രോജക്റ്റ്: ഒരു ബ്രാൻഡ് ആരംഭിക്കുന്നത് എത്ര കാലം മുമ്പാണ്? (മൊത്തവ്യാപാര ചാനലുകൾക്കായുള്ള റിവേഴ്സ് ടൈംലൈൻ)
** ഏറ്റവും സുരക്ഷിതമായ ആരംഭ വിൻഡോ ഇതാണ്: 16-20 ആഴ്ച മുമ്പ്. ** ഇത് "നേരത്തേത്, മികച്ചത്" എന്നല്ല, മറിച്ച് പ്ലാനിൻ്റെ അന്തിമരൂപം മുതൽ ആദ്യ വരവ് വരെയുള്ള എല്ലാ അനിശ്ചിതത്വങ്ങളും ഉൾക്കൊള്ളുന്നു.
നിങ്ങൾക്ക് ഷെഡ്യൂളിന് 12 ആഴ്ച മുമ്പ് മാത്രമേ ആരംഭിക്കാൻ കഴിയൂ എങ്കിൽ, അത് അസാധ്യമല്ല,എന്നാൽ നിങ്ങൾ "വേരിയബിൾ ഇനങ്ങൾ" വെട്ടിക്കളയണം : ഇഷ്‌ടാനുസൃതമാക്കൽ കുറയ്ക്കുക, പാക്കേജിംഗ് സങ്കീർണ്ണത കുറയ്ക്കുക, സ്റ്റാൻഡേർഡ് വിവരങ്ങൾക്കും ഡെലിവറിക്കും മുൻഗണന നൽകുക.
8 ആഴ്ചയിൽ താഴെയാണ് ആരംഭിക്കുന്നത്ഒരു "ചൂതാട്ടം" പോലെ: വിൽപ്പന പോയിൻ്റുകളുടെ കുറവല്ല, മറിച്ച്ലിസ്റ്റിംഗ് ആഴ്ചയിൽ സ്റ്റോക്കില്ല എന്ന ഗ്യാരണ്ടിയുടെ അഭാവം,മൊത്തവ്യാപാര ചാനൽ സാധാരണയായി നിക്ഷേപം വെട്ടിക്കുറയ്ക്കുകയോ നേരിട്ട് ഉപേക്ഷിക്കുകയോ ചെയ്യുന്നു.
വ്യവസായത്തിൽ എന്താണ് നടക്കുന്നത് (മൊത്തവ്യാപാര ചാനലുകളിൽ നിന്നുള്ള യഥാർത്ഥ സിഗ്നലുകൾ)
മൊത്തവ്യാപാര ചാനലുകൾ "-സമയ ലഭ്യത ആഴ്ചയിൽ" കൂടുതൽ ഊന്നൽ നൽകുന്നു: നിർണായകമായ മത്സര ആഴ്ച നഷ്‌ടമായതിനാൽ, നിങ്ങൾ പിന്നീട് എത്ര സ്റ്റോക്ക് നിറച്ചാലും പിടിക്കാൻ പ്രയാസമാണ്.
സംഭരണം കൂടുതൽ കൂടുതൽ വ്യക്തമാണ്: ഇനി തീം സർഗ്ഗാത്മകതയെ കുറിച്ച് മാത്രമല്ല, "ആദ്യ ഓർഡറിൻ്റെ വരവ് സമയം, റീസ്റ്റോക്കിംഗ് വേഗത, ബോക്സ് സ്പെസിഫിക്കേഷനുകളുടെ സ്ഥിരത" എന്നിവയെക്കുറിച്ച്.
തീം പ്രോജക്റ്റ് "ക്രിയേറ്റീവ് മത്സരം" എന്നതിലേക്ക് മാറിഒരു "സഹകരണ മത്സരം" : ബ്രാൻഡ്, വിതരണക്കാരൻ, പാക്കേജിംഗ്, കംപ്ലയിൻസ്, അല്ലെങ്കിൽ ലോജിസ്റ്റിക്സ് എന്നിവയിലെ എന്തെങ്കിലും കാലതാമസം പ്രോജക്റ്റിൻ്റെ വിജയ നിരക്ക് കുറയ്ക്കും.
പലരും എന്താണ് (അപകടസാധ്യതകൾ) തെറ്റായി വിലയിരുത്തുന്നത്
പല ബ്രാൻഡുകളും ചിന്തിക്കുന്നു:
"വേൾഡ് കപ്പ് ചൂട് വരുമ്പോൾ ഇത് ചെയ്യാൻ ഇനിയും വൈകില്ല. എല്ലാത്തിനുമുപരി, ഇത് തീം ഗമ്മി മിഠായികളാണ്. വിൽപ്പന പോയിൻ്റുകൾ മതിയായതാണെങ്കിൽ, അവർക്ക് വിൽക്കാം."
എന്നാൽ മൊത്തവ്യാപാര പദ്ധതികളുടെ ഏറ്റവും സാധാരണമായ പരാജയം വിൽപ്പന പോയിൻ്റല്ല, പക്ഷേ:
ലിസ്റ്റിംഗ് ആഴ്ചയിൽ സ്റ്റോക്കില്ല(അല്ലെങ്കിൽ ചെറിയ എണ്ണം ആദ്യ ഓർഡറുകൾ മാത്രമുള്ളതും തുടർന്നുള്ള-ഓർഡറുകൾ ഇല്ലാത്തതും);
പാക്കേജിംഗ്/ലേബൽ അവസാന{0}}നിമിഷത്തെ പുനർനിർമ്മാണം(ഭാഷ, ബാർകോഡ്, ചേരുവകൾ/അലർജി ക്ലെയിമുകൾ മുതലായവ);
ബോക്സ് സവിശേഷതകൾ വിതരണവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നില്ല(വെയർഹൗസിംഗ്, തരംതിരിക്കൽ, വിതരണം എന്നിവയിലെ കുറഞ്ഞ കാര്യക്ഷമത ചാനൽ തള്ളാനുള്ള വിമുഖതയിലേക്ക് നയിക്കുന്നു).
കൂടുതൽ പക്വമായ ന്യായവിധി യുക്തി: "ഇപ്പോൾ ആരംഭിക്കുക" എന്നതിനുപകരം "ലിസ്റ്റിംഗ് വീക്ക്" വഴി വിപരീതമാക്കുക
നിങ്ങൾ ആദ്യം ഒരു കാര്യം നിർണ്ണയിക്കേണ്ടതുണ്ട്: ഏത് ആഴ്ചയിൽ ചെയ്യണംമൊത്തക്കച്ചവടക്കാരൻ്റെ വെയർഹൗസിൽ/ചാനൽ വെയർഹൗസിൽ സാധനങ്ങൾ എത്തുമെന്ന് നിങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു?
തുടർന്ന് "ഏറ്റവും ന്യായമായ ആരംഭ ആഴ്ച" കണക്കാക്കാൻ എല്ലാ ഘട്ടങ്ങളും വിപരീതമാക്കുക.
ലോകകപ്പ്-തീം ഗമ്മി പ്രോജക്റ്റ് ടൈംലൈൻ (നിർദ്ദേശിച്ചത്: T-20 മുതൽ T-2 വരെ)
ടി="ആദ്യം വെയർഹൗസിലേക്ക്/വിതരണം ചെയ്യാൻ" നിങ്ങൾ പ്ലാൻ ചെയ്യുന്ന ആഴ്ച (നിങ്ങൾ ഉൽപ്പാദനം ആരംഭിക്കുന്ന ആഴ്‌ചയല്ല)
|
നോഡുകൾ (വിപരീതമായത്) |
നിർദ്ദേശിച്ച സമയം |
ഈ നോഡ് എന്താണ് ചെയ്യാൻ പോകുന്നത് (മൊത്ത ചാനൽ കീ) |
സാധാരണ അപകടസാധ്യതകൾ |
|
ദിശ & SKU കോമ്പിനേഷനുകൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുക |
T-20 മുതൽ T-18 ആഴ്ച വരെ |
തീം സ്കീം, ഫ്ലേവർ/ഫോം കോമ്പിനേഷൻ, ടാർഗെറ്റ് ചാനൽ (മൊത്ത വിൽപ്പന തരം) |
ആവർത്തിച്ചുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങൾ പിന്നീട് പൂർണ്ണ-ലൈൻ കാലതാമസത്തിലേക്ക് നയിച്ചു |
|
പാക്കേജിംഗും ബോക്സ് സ്പെസിഫിക്കേഷനുകളും |
ആഴ്ചകൾ T-18 മുതൽ T-16 വരെ |
ബാഗ് തരം/ഗ്രാം ഭാരം/ഓരോ ബോക്‌സിനും അളവ്/ബോക്സ് സ്‌പെസിഫിക്കേഷൻ/മൊത്ത മൊത്ത ഭാരം; വിതരണവും കണ്ടെയ്നർ ലോഡിംഗ് കാര്യക്ഷമതയും സ്ഥിരീകരിക്കുക |
അപൂർണ്ണമായ കണ്ടെയ്നർ സ്പെസിഫിക്കേഷനുകൾ → പിന്നീട് ആവർത്തിച്ചുള്ള പുനരവലോകനങ്ങൾ |
|
വിവരങ്ങളുടെ സ്ഥിരത സ്ഥിരീകരണം |
ആഴ്ചകൾ T-16 മുതൽ T-14 വരെ |
ലേബൽ ഭാഷ, ബാർകോഡ് നിയമങ്ങൾ, ചേരുവകൾ/അലർജെൻ ക്ലെയിമുകൾ, പ്രൊമോഷണൽ പ്രസ്താവന അതിരുകൾ |
അവസാന-നിമിഷത്തെ പുനർനിർമ്മാണം (ഏറ്റവും മാരകമായത്) |
|
സാമ്പിൾ/പ്രൂഫിംഗ് & അവലോകനം |
T-14 മുതൽ T-12 ആഴ്ച വരെ |
സാമ്പിൾ സ്ഥിരീകരണം, പാക്കേജിംഗ് സാമ്പിൾ സ്ഥിരീകരണം, നിർണ്ണായക സ്പർശനം/രൂപരൂപത്തിലുള്ള സ്ഥിരത |
അവലോകന കാലതാമസം പ്രൊഡക്ഷൻ വിൻഡോ കംപ്രസ് ചെയ്യുക |
|
ആദ്യ ഓർഡർ ഷെഡ്യൂളിംഗും മെറ്റീരിയൽ തയ്യാറാക്കലും ലോക്ക് ചെയ്തു |
T-12 മുതൽ T-8 ആഴ്ച വരെ |
ആദ്യ ബാച്ച് അളവ്, ഷെഡ്യൂളിംഗ് വിൻഡോ, കീ മെറ്റീരിയൽ ലോക്ക് |
ശേഷി വൈരുദ്ധ്യം/വസ്തു അസ്ഥിരത |
|
ഉൽപ്പാദനവും ഫാക്ടറി പരിശോധനയും |
T-8 മുതൽ T-5 ആഴ്ച വരെ |
ഉൽപ്പാദനം, ലോഹ പരിശോധന, പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ക്രമരഹിതമായ പരിശോധന, പ്രീ{0}}റിലീസ് അവലോകനം |
ബാച്ച് സ്ഥിരത പ്രശ്നങ്ങൾ പുനർനിർമ്മാണത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നു |
|
ഔട്ട്ബൗണ്ട് & അറൈവൽ ബഫറിംഗ് |
T-5 മുതൽ T-2 ആഴ്ച വരെ |
ഗതാഗതം, കസ്റ്റംസ് ക്ലിയറൻസ്, വെയർഹൗസ് അറൈവൽ ബഫർ (അപ്രതീക്ഷിതമായ സാഹചര്യങ്ങൾക്ക് മാർജിൻ വിടുക) |
ഗതാഗത കാലതാമസം/തുറമുഖ തിരക്ക് |
|
ഷെൽവിംഗിന് മുമ്പ് വിതരണം തയ്യാറാക്കൽ |
T-2 മുതൽ T ആഴ്ച വരെ |
മൊത്തക്കച്ചവട വിതരണം, തരംതിരിക്കൽ, സ്റ്റോക്കിംഗ് റിഥം, നികത്തൽ ട്രിഗർ അവസ്ഥകൾ |
നികത്തൽ നിയമങ്ങളൊന്നുമില്ല → സ്റ്റോക്കില്ല |
വ്യത്യസ്‌തമായ "വിൻഡോസ് ആരംഭിക്കുക" എന്നതിനായുള്ള സ്ട്രാറ്റജി ശുപാർശകൾ (നിങ്ങൾക്ക് കഴിയുന്നത്ര നേരത്തെ തിരഞ്ഞെടുക്കുക)
(എ) 16-20 ആഴ്ച മുമ്പ് (ശുപാർശ ചെയ്യുന്നത്: സുരക്ഷിതം)
ഇതിന് അനുയോജ്യം: ചില ഇഷ്‌ടാനുസൃതമാക്കൽ ആവശ്യമാണ്/മൊത്ത വിതരണ സഹകരണം ആവശ്യമാണ്/തുടർച്ചയായ നികത്തൽ ആവശ്യമാണ്.
സ്ട്രാറ്റജി: കൂടുതൽ പൂർണ്ണമായ തീം കോമ്പിനേഷനുകൾ, പാക്കേജിംഗ് ഒപ്റ്റിമൈസേഷനുകൾ, വിവര സ്ഥിരത പരിശോധനകൾ എന്നിവ അനുവദിക്കുക.
(ബി) 12-16 ആഴ്ച മുമ്പ് (സാധ്യമാണ്: കുറയ്ക്കൽ ആവശ്യമാണ്)
ഇതിന് അനുയോജ്യം: സ്റ്റാൻഡേർഡ് പാക്കേജിംഗ്, കുറഞ്ഞ വേരിയബിളിറ്റി, ഓൺ-സമയ ഷെൽവിംഗ് മുൻഗണന.
തന്ത്രം:
കുറച്ച് സങ്കീർണ്ണമായ ഇഷ്‌ടാനുസൃതമാക്കൽ നടത്തുക (പ്രത്യേകിച്ച് ടാഗുകൾ/ബഹുഭാഷാ വകഭേദങ്ങൾ)
"സ്റ്റാൻഡേർഡ് ബോക്സ് സ്പെസിഫിക്കേഷനുകൾ + സ്റ്റാൻഡേർഡ് വിവരങ്ങൾ" മുൻഗണന നൽകുക
റീ-ഓർഡർ തന്ത്രം മുൻകൂട്ടി തീരുമാനിക്കുക (ആദ്യ ഓർഡർ വിറ്റുതീരും വരെ കാത്തിരിക്കരുത്)
സി) 8 മുതൽ 12 ആഴ്ച വരെ (ഉയർന്ന അപകടസാധ്യത: "വിൽപ്പന"യിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക)
ഇതിന് അനുയോജ്യം: കോംപ്ലിമെൻ്ററി പ്രോജക്റ്റുകൾ, ഹ്രസ്വ-അവസര ഓർഡറുകൾ.
തന്ത്രം: കോർ സെല്ലിംഗ് പോയിൻ്റുകൾ മാത്രം സൂക്ഷിക്കുക, SKU-കളുടെ എണ്ണം കുറയ്ക്കുക, ഡെലിവറി ഉറപ്പിന് ഊന്നൽ നൽകുക.
ഡി) 8 ആഴ്ചയിൽ കുറവ് (ഉയർന്ന അപകടസാധ്യത: പ്രധാന പദ്ധതിയായി ശുപാർശ ചെയ്തിട്ടില്ല)
അല്ലാതെ: നല്ല-സ്ഥാപിതമായ സ്റ്റാൻഡേർഡ് ടെംപ്ലേറ്റ് ഇല്ലെങ്കിൽ, വിതരണ ശൃംഖല വളരെ സ്ഥിരതയുള്ളതാണ്, കൂടാതെ ചാനൽ ചെറിയ-സ്കെയിൽ ട്രയലുകൾ മാത്രമാണ് നടത്തുന്നത്.
അല്ലെങ്കിൽ, ഇത് ഒരു "ചൂതാട്ട വിൻഡോ" പോലെയാണ്.
"മൊത്ത ചാനൽ ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പുള്ള 10 സ്ഥിരീകരണങ്ങൾ (നേരിട്ട് പകർത്താവുന്നതാണ്)
ടാർഗെറ്റ് ലിസ്റ്റിംഗ് ആഴ്ച (അല്ലെങ്കിൽ വെയർഹൗസ് എത്തിച്ചേരൽ ആഴ്ച) ലോക്ക് ചെയ്തിട്ടുണ്ടോ?
നിങ്ങൾ "ഒരിക്കൽ സ്റ്റോക്ക് ചെയ്യുക" അല്ലെങ്കിൽ "തുടർച്ചയായി നിറയ്ക്കുക" ആണോ?
നിങ്ങൾ ആദ്യ ഓർഡർ ഡെലിവറി സമയ പരിധിയും രണ്ടാമത്തെ ഓർഡർ ഡെലിവറി സമയ പരിധിയും വെവ്വേറെ എഴുതുന്നുണ്ടോ?
MOQ നികത്തൽ പ്രക്രിയ നിലനിർത്തുമോ?
പാക്കേജിംഗ് ഭാരം, ബാഗ് തരം, ഓരോ ബോക്‌സിൻ്റെ അളവ്, ബോക്സ് സ്‌പെസിഫിക്കേഷൻ, മൊത്തത്തിലുള്ള മൊത്തം ഭാരം എന്നിവയെല്ലാം ക്രമത്തിലാണോ?
ലേബൽ ഭാഷകൾ, ബാർകോഡുകൾ, ചേരുവകൾ/അലർജി പ്രസ്താവനകൾ എന്നിവയെല്ലാം ഒരേസമയം വിന്യസിച്ചിട്ടുണ്ടോ?
T-5 മുതൽ T-2 വരെ ഒരു ട്രാൻസ്പോർട്ട് ബഫർ റിസർവ് ചെയ്തിട്ടുണ്ടോ?
"വീണ്ടും{0}}ഓർഡറുകൾ ട്രിഗർ ചെയ്യുന്നതിനുള്ള" വ്യവസ്ഥകൾ നിർവചിച്ചിട്ടുണ്ടോ (എത്ര വിറ്റു, എത്ര സാധനങ്ങൾ അവശേഷിക്കുന്നു, ഏതാനും ആഴ്ച കൂടുമ്പോൾ വീണ്ടും നിറയ്ക്കൽ)?
കാലതാമസം/ഓവർസ്റ്റോക്കിംഗ് എന്നിവയിൽ എന്തെങ്കിലും ബദലുകളുണ്ടോ (SKU/ പാക്കേജിംഗ്/ഷിപ്പിംഗ് രീതി)?
റിവ്യൂ മെട്രിക്‌സ് മുൻകൂട്ടി സജ്ജീകരിച്ചിട്ടുണ്ടോ (-സ്റ്റോക്ക് നിരക്ക്
വേൾഡ് കപ്പിൻ്റെ-തീം ഗമ്മി മിഠായികളുടെ മൊത്തവ്യാപാര പദ്ധതിയിൽ നിങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിൽ, കമൻ്റ് ചെയ്യുകMOQഎന്നിട്ട് എന്നോട് പറയൂ:
ടാർഗെറ്റ് രാജ്യം/മൊത്ത വിൽപ്പന തരം/ആസൂത്രണം ചെയ്ത വെയർഹൗസ് ആഴ്ച (അല്ലെങ്കിൽ ഷെൽഫ് ആഴ്ച).
നിങ്ങൾക്കായി ആന്തരിക വിന്യാസവും പുരോഗതി ട്രാക്കുചെയ്യലും സുഗമമാക്കുന്നതിന് എനിക്ക് എഡിറ്റ് ചെയ്യാവുന്ന ഒരു "ലോകകപ്പ്-തീം പ്രോജക്റ്റ് റിവേഴ്സ് ടൈംലൈൻ (1 പേജ്)" പങ്കിടാനാകും.
ലിങ്ക്ഡ്ഇൻ പോസ്റ്റുകൾ
പല ബ്രാൻഡുകളും എന്നോട് ചോദിച്ചു:ഒരു ലോകകപ്പ്-തീം ഗമ്മി പ്രോജക്റ്റ് ആരംഭിക്കുന്നത് എത്ര കാലം മുമ്പാണ് ഏറ്റവും ന്യായമായത്?
മൊത്തവ്യാപാര ചാനലിൽ, "നേരത്തേത്, നല്ലത്" എന്നതിനേക്കാൾ "എക്സിക്യൂട്ടബിൾ" ഉത്തരം നൽകാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
** ഏറ്റവും സുരക്ഷിതമായ ഓപ്ഷൻ: 16 മുതൽ 20 ആഴ്ച വരെ മുമ്പ് ആരംഭിക്കുക. ** ഇത് "സെറ്റ് പ്ലാൻ → സെറ്റ് കണ്ടെയ്നർ നിയമങ്ങൾ → വിവര വിന്യാസം → പ്രൊഡക്ഷൻ ഷെഡ്യൂളിംഗ് → ഷിപ്പ്‌മെൻ്റ് ബഫർ" ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒരു സമ്പൂർണ്ണ വിൻഡോയാണ്.
വെറും 12 ആഴ്ചകൾക്കുള്ളിൽ ഇത് ചെയ്യാൻ കഴിയും,എന്നാൽ കുറയ്ക്കൽ ഉടനടി ചെയ്യണം: ഇഷ്‌ടാനുസൃതമാക്കൽ കുറയ്ക്കുക, പാക്കേജിംഗ് ലളിതമാക്കുക, വിവരങ്ങളുടെ സ്ഥിരത മുൻകൂട്ടി പൂട്ടുക.
ആരംഭിക്കുന്നത് എ8 ആഴ്ചയിൽ താഴെയുള്ള പ്രോജക്റ്റ് പലപ്പോഴും അത് ഭാഗ്യത്തിൻ്റെ ഒരു ചൂതാട്ടമായി മാറുന്നു: വിൽപ്പന പോയിൻ്റുകളുടെ അഭാവമല്ല, ലിസ്റ്റിംഗ് ആഴ്ചയിൽ സ്റ്റോക്ക് ഔട്ട് പോകാനുള്ള സാധ്യത കുറവാണ്.
റിവേഴ്സ് ടൈംലൈനിലെ മൂന്ന് പ്രധാന പോയിൻ്റുകൾ മാത്രമേ നിങ്ങൾക്ക് ഓർക്കാൻ കഴിയൂ എങ്കിൽ:
T-18 മുതൽ T-16 വരെ: ബോക്സ് ഡ്രാഫ്റ്റ്(വിതരണ കാര്യക്ഷമതയ്ക്കുള്ള സ്വിച്ച്)
T-16 മുതൽ T-14 വരെ: ലേബലുകൾ/വിവരങ്ങൾ ഒറ്റത്തവണ വിന്യാസം(അവസാന{0}}നിമിഷത്തെ പുനർനിർമ്മാണം ഒഴിവാക്കുന്നു)
T-5 മുതൽ T-2 വരെ: മതിയായ ഷിപ്പിംഗ് ബഫർ വിടുക(നിർണ്ണായക ഗെയിം ആഴ്ചയിൽ ഒരു കുറവുമില്ലെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക)
എഡിറ്റ് ചെയ്യാവുന്ന "വേൾഡ് കപ്പ് പ്രോജക്റ്റ് റിവേഴ്സ് ടൈംലൈൻ (1 പേജ്)" വേണോ?
MOQ-ൽ അഭിപ്രായമിട്ട് എന്നോട് പറയൂ: ടാർഗെറ്റ് രാജ്യം/മൊത്തവ്യാപാര തരം/ആസൂത്രിത വെയർഹൗസ് ആഴ്ച (അല്ലെങ്കിൽ ലിസ്റ്റിംഗ് ആഴ്ച).
#മൊത്തവിൽപ്പന #കൺഫെക്ഷനറി #ഗമ്മി #സപ്ലൈചെയിൻ #റീടെയിൽ പ്ലാനിംഗ്
